Организационный консалтинг

Главная » Организационный консалтинг

 

Организационный консалтинг - это помощь компаниям в определении своих стратегически приоритетов и направлений развития. Вопросы, которые задаёт себе компания, с одной стороны просты: "Кто мы?", "Какие мы?", "Куда мы идём сейчас и где планируем оказаться в будущем?" Такими вопросами компании задаются неоднократно на протяжении своего развития, в периоды изменений и кризиса, на этапах бурного роста, в моменты неутешительных финансовых результатов. Но ответы на эти вопросы приводят, как правило, к появлению новых вопросов: "А достаточно ли у нас ресурсов?", "Эффективно ли мы работаем?", "Как можно упростить производственные цепочки?". В такие моменты бывает необходим внешний взгляд и честное компетентное мнение со стороны.

 

 

Организационный консалтинг - это эффективная поддержка компаний в поиске решений и ответов на вопросы, которые они сами ставят перед собой, которые ставит перед ними рынок, тенденции времени и поставленные цели. 

 

 

В рамках направления по организационному консалтингу мы занимаемся следующими направлениями:

 

 - проведение организационной диагностики и оптимизация организационной структуры;

 

- разработка миссии, видения и ценностей компании (стратегические сессии);

 

- проекты по стратегическому планированию деятельности компании;

 

- расчёт оптимальной штатной численности сотрудников организации;

 

- разработка карт бизнес-процессов в компании;

 

- развитие корпоративной культуры, способной повысить эффективность организации;

 

- сопровождение проведения организационных изменений. 

 

Аудит T&D

Новости

02/10/2014